{"id":3703,"date":"2024-12-11T15:48:31","date_gmt":"2024-12-11T14:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chu-hugo.fr\/accueil\/?p=3703"},"modified":"2025-02-11T11:23:28","modified_gmt":"2025-02-11T10:23:28","slug":"concevoir-experimenter-et-evaluer-des-solutions-innovantes-pour-ameliorer-les-parcours-de-soins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chu-hugo.fr\/accueil\/2024\/12\/11\/concevoir-experimenter-et-evaluer-des-solutions-innovantes-pour-ameliorer-les-parcours-de-soins\/","title":{"rendered":"Concevoir, exp\u00e9rimenter et \u00e9valuer des solutions innovantes pour am\u00e9liorer les parcours de soins"},"content":{"rendered":"\n
Dans le cadre de son projet strat\u00e9gique HUGO 2022-2025, le GCS HUGO a lanc\u00e9 un Appel \u00e0 Manifestation d’Int\u00e9r\u00eat (AMI)<\/a> visant \u00e0 concevoir, exp\u00e9rimenter et \u00e9valuer des solutions innovantes pour am\u00e9liorer les parcours de soins. Centr\u00e9 sur le design hospitalier, ce projet s\u2019inscrit dans une d\u00e9marche de co-cr\u00e9ation de solutions qui r\u00e9pondent aux besoins des usagers et des professionnels de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Plusieurs projets ont \u00e9t\u00e9 soumis entre f\u00e9vrier et juin 2023 et, apr\u00e8s un processus d\u2019\u00e9valuation par un jury, deux projets ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour \u00eatre accompagn\u00e9s par le GCS HUGO :<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n FOCUS sur le projet SPRITS :<\/strong><\/p>\n\n\n\n En collaboration avec l\u2019\u00c9cole de Design de Nantes<\/a>, trois \u00e9tablissements volontaires (CHU d’Angers, CH du Mans et CH de La Roche-sur-Yon) ont entam\u00e9 la co-conception de solutions destin\u00e9es \u00e0 pr\u00e9venir les risques d\u2019interruptions dans les processus de soins en radiologie. L\u2019objectif est de concevoir des solutions innovantes et efficaces pour minimiser les interruptions ou leur impact sur les activit\u00e9s des MERM. Ainsi, une approche interr\u00e9gionale est particuli\u00e8rement pertinente, car bien que les \u00e9tablissements partenaires soient distincts dans leurs am\u00e9nagements et organisations, ils sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e9matiques similaires.<\/p>\n\n\n\n Le projet SPRITS poursuit plusieurs objectifs cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l’issue de trois phases (analyse, d\u00e9veloppement des id\u00e9es, d\u00e9veloppement d’u’un concept), les \u00e9tudiants de l’Ecole de Design de Nantes formaliseront diff\u00e9rentes solutions concr\u00e8tes r\u00e9pondant aux probl\u00e9matiques identifi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n *Selon la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9 (HAS), une interruption de t\u00e2che se d\u00e9finit comme l\u2019arr\u00eat inopin\u00e9 ou la rupture d\u2019une activit\u00e9, pouvant \u00eatre caus\u00e9e par l\u2019op\u00e9rateur lui-m\u00eame ou par une cause externe. Ces interruptions, qu\u2019elles soient d\u2019origine humaine ou organisationnelle, ont des r\u00e9percussions directes sur la qualit\u00e9 des soins, augmentant le risque d\u2019erreurs m\u00e9dicales, notamment dans des domaines sensibles comme l\u2019identito-vigilance.<\/em> Les \u00e9quipes de manipulateurs en \u00e9lectro-radiologie m\u00e9dicale (MERM) sont particuli\u00e8rement expos\u00e9es \u00e0 ces interruptions en raison des nombreuses interactions dans leur environnement de travail : gestion des patients, urgences, modifications de programmation, d\u00e9placements dans les couloirs, et \u00e9changes avec d\u2019autres professionnels de sant\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Merci aux \u00e9tudiants pour leur travail : <\/a>Camille D\u00e9niel, <\/a>Lucie Lancien, <\/a>Z\u00e9lie Renoux, <\/a>Flavie Arnou, <\/a>Alison AUVINET, <\/a>Lucie Charbonnel, <\/a>Charlotte Godineau, <\/a>Ferdinand Hoguet-Lemaire et <\/a>L\u00e9onie RICHARD.<\/p>\n\n\n\n\n
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